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長期以來,形成了一種設計對業主負責,設計質量由設計單位自行把關的觀念,主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價,有的僅靠圖紙會審來發現一些簡單問題,只有等出現了大的技術問題才來追究責任,而方案的經濟性則問及更少。另外,對設計市場管理不夠,不規范設計時有發生,從而導致設計質量下降,加之由于設計工作的特殊性,不同的項目有各自的特點,所以針對不同項目優化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。
項目完工后,總承包單位及時編制竣工結算,報業主批準。同時在審核分包結算時,堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律核減費用,嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較,分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。
在工程造價預算和編制過程中,任何工作都有著至關重要的作用,需要我們認真對待。這就要求工程造價人員具備很強的知識和相關的業務素養,這些是投資控制的基本前提。在工程施工中,特別是有關經濟責任未能得到很好落實的情況下,特別是在目前階段,建筑工程中的相關經濟責任未充分落實,這就造成相關人員沒有項目整體以及相關的邏輯思維結構。
建筑設計是現階段城市化建設的重要組成部分,要想建筑質量,得到廣大人民的認可和支持,就需要建筑設計人員采用現代化的建筑理念,對建筑設計及其外部空間的關系進行綜合評估,以便于制定科學合理的建筑計劃。通過對建筑設計及其外部空間關系相關理論的研究,建筑設計人員可以體會到傳統與現代建筑的差別,運用知識進行合理改造,為人們的生產生活營造一個安全舒適的生活環境。
建筑與其外部空間作為人類與自然環境相互作用的產物,是一種帶有人類特色的空間。在人類生產生活與自然環境的聯系中,建筑與其外部空間起到了極其重要的作用。因此,工作人員在建筑設計過程中全面地思考,努力提高建筑質量。通過對建筑設計及其外部空間的關系進行分析,從而設法建設出一種特的生物圈空間,讓人類的生產生活與自然環境之間的關系更加和諧。
由于EPC模式已成為工程建設的高境界,對于工作組成員的素質要求是遠具體的施工管理組的。在國際EPC項目的工作組成員不乏MBA、MPA、PMP 以及技術,他們往往是在上的技術,同時也是管理協調方面的能手;不僅在技術工作、設計工作、現場建設方面有著多年的工作經歷,而且在組織協調能力、與人溝通能力、對新情況的應變能力、對大局的控制和統籌能力方面均應有才能。正是高素質、率的團隊形成對項目經理的全力支持才得以項目的正常實施。
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